從米蘭數位擒獅成功看策略創意版圖之重新分配．續（二）－其實不是這樣的雷

承上篇.................

2.有多少廣告主是真正理性的？

有多少廣告主是用理性的角度對待趨勢？而不是用先入為主的觀念判斷趨勢？

當然　這並非一概而論　至少以目前來講　那5%或是10%的廣告主

還是很認真的在思考未來的事情　並且有擔當的選擇並決定行銷策略以及工具的組合模式

試圖在這波浪潮上　好好的站穩腳步　拉開與競爭對手的距離！...................但其它人呢？

再度引用小J的一段話：（別哭喔　小J～）

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網路上能運用的行銷方式和平台空間，其實非常非常多。

但業界9成以上為了〔單波廣告計劃〕而設計的網站，廣告停播之後就幾乎沒人會再上來。深感可惜。
我不斷強調「網路就該做長尾行銷」，也不贊成網站上了一波廣告之後就被打入冷宮。

把網站放在網路上一年的成本極低，行銷人應該設法讓網友持續關注，

或者，將流量轉到官方網站去，創造更多後續的商機。
如果我們能夠持續專注的做好這件事情，對客戶將會有意想不到的效益，

我猜，或許還會勝於購買廣告的效益。

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不可諱言　的確這是大部份同業的通病　但理性來看　這也不能完全責怪同業

將前面我的觀點加以延伸　如果我有辦法長期操作一年三年　我怎麼會只搞一波？

但客戶的錢就只給我五十萬呀！（頂多製作費多給個十萬？）

測試看看效果　好的話再加碼好了？（啊咧　你知道怎樣才叫有效？　是只看會員數還是看CTR呀？）
我預算都拿去作outdoor了　喔！　對了　廣告公司跟我講還是得拍TVC才有效　所以你這邊只剩二十萬　應該夠啦？（好　你說了算........）
那個傳統媒體代理商XXX說　不用這麼麻煩　五十萬都丟YaXXX就好啦　反正YXXXX不就等於網路？（這麼簡單？　那我們公司開假的喔？）
加上這個喔？（強力關鍵字）　可是廣告公司說會破壞美感　不好看耶.....（靠X咧　銷售量跟詢問度提升比較重要　還是你廣告漂亮比較重要呀？@#$%#$&...）
上一波我感覺不到效果說　老闆說他都沒看到廣告ㄋㄟ（那妳老闆都逛甚麼類型的網站呀？？）　喔喔　他喔　不會用網路.....（馬的......凸）
唉　我知道預算少　你就作一個簡單的event site加上幾張桌布　啊　順便幫我建個部落格好了　部落格不是都不用錢？　也幫我思考一下病毒行銷的可行性如何？　這樣看起來　好像就不用五十萬這麼多了厚？？（................................掰掰！）
唉　我很難說服老闆呀....（那我去講沒關係）　嗯嗯.....他超忙的　我有機會再幫你引薦一下好了（喔.......）　就這樣過了一年....zzzZZZZ
這波五十萬　我希望達到的效益是廣度深度兼顧　不但要提高銷售量　還要能夠累積一萬名以上的會員！　喔　對了　品牌形象這件事也不能忘記　也得順便創造點話題喔！　你知道的　老闆總是希望面面俱到嘛！（奇怪　你有這樣對廣告公司還有傳統代理商要求過嗎？　你給他們多少　又給我們多少　要我們作到這種連他們也不一定可以作得到的成效呀？？）
這次活動成效的為甚麼只有這樣？　我要知道有多少人去購買我的產品　我要知道多少人對我的品牌加深了印象　我要知道XXXXX.........（請問　電視作得到CRM嗎？　報紙雜誌能跟你精確保證有多少人看過且看完你的廣告嗎？　廣播可以告訴你每個人看到廣告的成本嗎？　你不看我能幫你作甚麼別人作不到的事　卻一直釘我別人作不到的事情　是怎樣？.......喔！對了　你這網站沒有線上購物機制　我是要怎麼知道多少人購買你產品呀？）
Ray　我電腦好像有問題說　可不可以找個人來幫我修嗎？？（我咧BB彈咧！！！！！吼！！！！！）
不勝枚舉　等之後書出了以後再在裡面慢慢講吧....zzzZZZ